Design
12 diagrammes pour simplifier une idée complexe (et quand utiliser chacun)
La plupart des idées ne sont pas trop complexes. Elles sont juste mal structurées.
Quand vous avez une idée compliquée à faire passer, le bon schéma transforme plusieurs centaines de mots en quelque chose que votre lecteur comprend en quelques secondes. Le tout, c'est de choisir la structure qui colle à ce que vous voulez montrer.
Voici les 12 diagrammes que j'utilise pour nos visuels LinkedIn, à quoi chacun sert, et quand le choisir. Pour plusieurs d'entre eux, vous trouverez un exemple publié sur ce blog.
Les 12 diagrammes
1. La pyramide
Usage classer des éléments du plus important au moins important.
La base est large, le sommet étroit. On l'utilise pour une hiérarchie de priorités, de besoins ou de valeurs. Elle dit implicitement : ce qui est en bas est plus fondamental, ou plus répandu.
Exemple B2B : les priorités d'un dirigeant qui démarre sur LinkedIn, du profil en bas jusqu'à la publicité en haut.
2. L'entonnoir
Usage faire passer d'un large public à un groupe de plus en plus restreint.
L'entonnoir montre une sélection progressive : à chaque étage, il reste moins de monde. C'est le diagramme naturel du marketing et de la vente.
Exemple B2B : le parcours d'un prospect, de la découverte jusqu'à la recommandation. C'est la structure de notre article sur le parcours de contenu LinkedIn en 5 étapes.
3. Le diagramme de Venn
Usage montrer là où plusieurs éléments se recoupent.
Deux ou trois cercles qui se chevauchent. L'intérêt est presque toujours dans la zone centrale, là où tout se rejoint.
Exemple B2B : un positionnement fort, au croisement de votre expertise, du problème de votre marché et de votre avis tranché. C'est le principe 4 de nos 6 principes de positionnement.
4. Le radar
Usage comparer plusieurs dimensions autour d'une même idée.
Chaque axe part du centre et représente une dimension. On relie les points pour former une figure, et on peut superposer plusieurs profils pour les comparer.
Exemple B2B : comparer votre présence LinkedIn sur cinq critères (régularité, visuels, engagement, prospection, profil), avant et après six mois.
5. Le flywheel
Usage montrer comment chaque étape en alimente une autre.
Un cercle d'étapes reliées par des flèches, sans début ni fin. La dernière étape relance la première, et le cycle s'accélère à chaque tour.
Exemple B2B : le contenu attire des prospects, qui deviennent clients, dont les résultats deviennent du contenu, qui attire de nouveaux prospects.
6. Le hub and spoke
Usage relier une idée centrale à ses différentes composantes.
Un élément au centre, des rayons vers les éléments qui en dépendent. Il montre qu'un sujet se décompose en plusieurs parties qui ont toutes le même point d'ancrage.
Exemple B2B : une stratégie de marque personnelle, avec au centre « qui vous êtes » et autour le créneau, la voix, les piliers, les preuves. Voir notre guide de la stratégie de marque personnelle.
7. La matrice
Usage croiser deux variables et créer quatre cas.
Deux axes, quatre cases. Chaque case correspond à une combinaison et appelle une action différente. C'est l'un des formats les plus efficaces pour aider à décider.
Exemple B2B : classer ses prospects selon l'intérêt montré et l'adéquation avec votre offre, pour savoir qui contacter en premier.
8. Le thermomètre
Usage montrer l'intensité de quelque chose sur une échelle.
Une échelle graduée, du plus faible au plus fort. Il aide le lecteur à se situer lui-même.
Exemple B2B : la température d'un prospect, du simple like sur un post jusqu'à la demande de rendez-vous. Les signaux sont détaillés dans notre article pour closer ses leads sur LinkedIn.
9. La timeline
Usage montrer une évolution dans le temps.
Une ligne, des jalons. Elle raconte une progression avec un début et une fin, ou un calendrier à suivre.
Exemple B2B : un calendrier de relance à J1, J3 et J5, ou les étapes d'un accompagnement de l'audit jusqu'aux premiers résultats.
10. Les couches
Usage expliquer un système qui se construit niveau par niveau.
Des niveaux empilés, où chacun repose sur celui d'en dessous. Contrairement à la pyramide, retirer un niveau fait tomber ceux du dessus.
Exemple B2B : les 7 couches d'un bon visuel, de la lisibilité à l'intention. Voir notre article sur les 7 couches d'un bon visuel LinkedIn.
11. L'iceberg
Usage opposer ce qu'on voit à ce qui se cache dessous.
Une petite partie émergée, une grosse partie immergée. Il est parfait pour montrer que le résultat visible repose sur un travail invisible.
Exemple B2B : un post LinkedIn qui marche, et tout ce qu'il y a dessous : le positionnement, la régularité, les commentaires, les dizaines de posts précédents.
12. Le flowchart
Usage cartographier un processus qui se ramifie à chaque décision.
Des questions, des réponses oui ou non, des chemins qui se séparent. Il guide le lecteur vers la bonne réponse selon sa situation.
Exemple B2B : le diagnostic de vos posts LinkedIn, question par question. C'est le format de notre article Pourquoi mes posts LinkedIn ne marchent pas ?.
Comment choisir le bon diagramme
Partez toujours de ce que vous voulez montrer, jamais du diagramme qui vous plaît.
| Ce que vous voulez montrer | Le diagramme |
|---|---|
| Un classement par importance | Pyramide |
| Une sélection progressive | Entonnoir |
| Ce que plusieurs éléments ont en commun | Diagramme de Venn |
| Une comparaison sur plusieurs critères | Radar |
| Un cycle qui se renforce | Flywheel |
| Une idée centrale et ses composantes | Hub and spoke |
| Le croisement de deux variables | Matrice |
| Une intensité ou un niveau | Thermomètre |
| Une évolution dans le temps | Timeline |
| Un système qui se construit par niveaux | Couches |
| Le visible contre le caché | Iceberg |
| Un processus avec des décisions | Flowchart |
Si aucun diagramme ne colle, ce n'est généralement pas un problème de format. C'est que l'idée n'est pas encore assez claire. Revenez au message : quelle est la phrase unique que le lecteur doit retenir ?
Les erreurs qui rendent un diagramme illisible
Choisir le diagramme avant l'idée. Un flywheel est joli, mais si votre processus a un début et une fin, c'est une timeline. Le mauvais format brouille l'idée au lieu de la clarifier.
Mettre trop d'éléments. Au-delà de sept ou huit éléments, le diagramme ne se lit plus d'un coup d'œil, surtout sur un téléphone. Découpez en deux visuels, ou passez à un carrousel.
Oublier le titre. Le diagramme montre une structure, le titre dit ce qu'il faut en comprendre. Sans titre, le lecteur voit des formes mais ne sait pas quoi en retenir.
Négliger la lisibilité. Des étiquettes trop petites, un contraste trop faible, des flèches qui se croisent : le meilleur format du monde ne sauve pas un visuel illisible. Les règles de base sont dans notre article sur les 7 couches d'un bon visuel.
En B2B, la clarté est un avantage. Gardez cet article sous la main pour la prochaine fois qu'une idée complexe doit devenir un visuel simple.
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C'est le travail du pôle création de Redak. Nos posts LinkedIn sont écrits et designés par l'équipe. Je dirige le pôle création, et chaque visuel qui porte votre marque passe par mon œil. Ilona construit les carrousels, les schémas et votre identité visuelle, jamais à partir d'un template recraché.
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Questions fréquentes
Comment choisir le bon diagramme pour une idée ?
Partez de ce que vous voulez montrer, pas du diagramme qui vous plaît. Un classement appelle une pyramide, une sélection progressive un entonnoir, un recoupement un diagramme de Venn, deux variables une matrice, une évolution une timeline, un cycle un flywheel, une décision un flowchart. Si aucun ne colle, c'est souvent que l'idée n'est pas encore assez claire.
Quelle différence entre une pyramide et des couches ?
La pyramide classe des éléments du plus important au moins important. Les couches expliquent un système qui se construit niveau par niveau, où chaque niveau repose sur celui d'en dessous. Dans une pyramide, on peut lire un étage seul ; dans des couches, retirer un niveau fait tomber ceux du dessus.
Quand utiliser un flywheel plutôt qu'une timeline ?
La timeline montre une évolution qui a un début et une fin. Le flywheel montre un cycle qui se renforce : chaque étape alimente la suivante, et la dernière relance la première. Si votre processus tourne en boucle, c'est un flywheel.
Combien d'éléments mettre dans un diagramme ?
Le moins possible pour que l'idée reste lisible d'un coup d'œil, surtout sur un téléphone. Au-delà de sept ou huit éléments, envisagez de découper l'idée en deux visuels ou de passer à un carrousel.
Pourquoi utiliser des diagrammes sur LinkedIn ?
Parce qu'un bon schéma fait comprendre en quelques secondes ce qu'un long texte met des minutes à expliquer. En B2B, où les sujets sont souvent techniques, la clarté devient un avantage : le lecteur retient votre idée, et vous associe à cette clarté.
